Το μήνυμα αυτό έδωσε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Ανδρέας Σιάμισιης, σε συνάντηση με δημοσιογράφους, όπου παρουσίασε μια εκτενή αποτίμηση της πορείας του Ομίλου και των βασικών στρατηγικών του επιλογών.
Όπως τόνισε, η Helleniq Energy έχει μετασχηματιστεί τα τελευταία χρόνια από μια εταιρεία με EBITDA 300–400 εκατ. ευρώ, που κάλυπτε κυρίως τις ανάγκες της εγχώριας αγοράς, σε έναν περιφερειακό ενεργειακό όμιλο με έντονη εξαγωγική δραστηριότητα και παρουσία σε επτά χώρες. «Αν απομονώσει κανείς τον θόρυβο των περιθωρίων και τις εξωγενείς αναταράξεις, το 2026 μπορεί να είναι ακόμη καλύτερο από το 2025», ανέφερε χαρακτηριστικά, επισημαίνοντας ότι η ουσία βρίσκεται στη σταθερή βελτίωση της εταιρείας και όχι στις συγκυριακές διακυμάνσεις.
Διύλιση και εφοδιασμός: προτεραιότητα η ασφάλεια της αγοράς
Στο μέτωπο της διύλισης, ο κ. Σιάμισιης στάθηκε ιδιαίτερα στη σημασία της ασφάλειας και της αξιοπιστίας των εγκαταστάσεων, θυμίζοντας ότι το 2025 ολοκληρώθηκε με επιτυχία ένα εκτεταμένο shutdown στο διυλιστήριο της Ελευσίνας. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η απόφαση για μετάθεση της προγραμματισμένης συντήρησης του διυλιστηρίου Ασπροπύργου από το τέλος του 2025 στο πρώτο τρίμηνο του 2026.
Όπως εξήγησε, η αλλαγή του χρονοδιαγράμματος έγινε αποκλειστικά με γνώμονα την ομαλή τροφοδοσία της αγοράς καυσίμων, ώστε να μη δημιουργηθούν ελλείψεις ή πιέσεις στον εφοδιασμό, σε μια περίοδο αυξημένης αβεβαιότητας. «Η αγορά πρέπει να νιώθει ότι μπορεί να βασίζεται σε εμάς», σημείωσε, υπογραμμίζοντας ότι η διύλιση, η εμπορία και ο εφοδιασμός κινήθηκαν συνολικά σε πολύ καλό επίπεδο.
Αναβάθμιση Θίσβης και ενεργειακές υποδομές
Σημαντικό επενδυτικό έργο αποτελεί η αναβάθμιση της μονάδας της Θίσβης, για την οποία έχει ήδη δρομολογηθεί επένδυση ύψους 50 εκατ. ευρώ. Το έργο προγραμματίζεται να υλοποιηθεί το πρώτο εξάμηνο του 2027, θα διαρκέσει περίπου τρεις μήνες και αναμένεται να βελτιώσει ουσιαστικά την αποδοτικότητα και την ευελιξία της μονάδας, ενισχύοντας το βιομηχανικό αποτύπωμα του Ομίλου.
Παράλληλα, αναφορά έγινε και στο ενδεχόμενο ανάπτυξης πλωτής μονάδας φυσικού αερίου (FSRU) στη Θεσσαλονίκη. Όπως διευκρίνισε ο CEO, δεν έχει ληφθεί ακόμη τελική επενδυτική απόφαση, ωστόσο το έργο «ωριμάζει» σε επίπεδο μελετών. Η τελική επιλογή θα εξαρτηθεί από το κατά πόσο η Ελλάδα θα εδραιωθεί ως περιφερειακός κόμβος φυσικού αερίου, αλλά και από τη μακροπρόθεσμη στάση της Ευρώπης ως προς την πλήρη απεξάρτηση από το ρωσικό αέριο.
Upstream: από τη συζήτηση στα χρονοδιαγράμματα
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο κ. Σιάμισιης και στο upstream, έναν τομέα που –όπως ανέφερε– συζητείται εδώ και δεκαετίες στην Ελλάδα, αλλά πλέον αποκτά πιο συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Η Helleniq Energy συμμετέχει σήμερα σε τρία παράλληλα μέτωπα ερευνών υδρογονανθράκων:
Ιόνιο, με τη συμμετοχή της Energean και της ExxonMobil, όπου μια ερευνητική γεώτρηση θεωρείται εφικτή εντός του επόμενου 12μήνου, εφόσον οι διαδικασίες εξελιχθούν ομαλά.
Νότια της Πελοποννήσου και δυτικά της Κρήτης, σε συνεργασία με τη Chevron, με σεισμικές έρευνες να τοποθετούνται χρονικά στο επόμενο 18μηνο, σε περιοχές που δεν έχουν έως σήμερα ερευνηθεί.
Κρήτη, σε συνεργασία με την ExxonMobil, όπου το έργο βρίσκεται σε στάση αναμονής, καθώς πρόκειται για ιδιαίτερα σύνθετες δραστηριότητες με υψηλό τεχνικό και οικονομικό ρίσκο και διαφορετικές προτεραιοποιήσεις από πλευράς των διεθνών εταίρων.
Ο CEO υπογράμμισε ότι η παρουσία της Helleniq Energy στο upstream δεν είναι μόνο επιχειρηματική επιλογή, αλλά συνδέεται και με τη συνολική στρατηγική της χώρας, καθώς και με την ελληνική ταυτότητα του Ομίλου.
Enerwave: στόχος το 10% σε πιο ώριμη αγορά ρεύματος
Στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, ο κ. Σιάμισιης εμφανίστηκε ιδιαίτερα αισιόδοξος για την πορεία της Enerwave, μετά την πλήρη εξαγορά της από τον Όμιλο. Όπως είπε, τα πρώτα δείγματα γραφής είναι θετικά και ο στόχος για μερίδιο αγοράς 10% μέσα στην επόμενη τριετία θεωρείται απολύτως εφικτός.
Παράλληλα, σημείωσε ότι η αγορά ρεύματος ωριμάζει, με τους καταναλωτές να απομακρύνονται σταδιακά από το «παιχνίδι» των συνεχών αλλαγών τιμολογίων και να στρέφονται σε πιο σταθερά προϊόντα. Ενδεικτικά, σήμερα περίπου το 60% των πελατών βρίσκεται σε μπλε σταθερά τιμολόγια, ενώ τα πράσινα και τα κίτρινα μοιράζονται από 20% το καθένα. «Σημασία δεν έχει να είσαι οριακά φθηνότερος, αλλά να χτίζεις σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη», τόνισε.
Λιανική καυσίμων: πρωτιά της ΕΚΟ και επενδύσεις στην εμπειρία πελάτη
Στη λιανική καυσίμων, η δραστηριότητα του Ομίλου εκφράζεται μέσω της ΕΚΟ και της BP. Ο κ. Σιάμισιης στάθηκε ιδιαίτερα στην ΕΚΟ, η οποία από το 2025 κατέχει την πρώτη θέση της αγοράς τόσο σε αριθμό πρατηρίων όσο και σε συνολικό αποτύπωμα.
Η βελτίωση της εικόνας του δικτύου, η ενίσχυση των διαφοροποιημένων καυσίμων, αλλά και η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και νέων υπηρεσιών προς τον καταναλωτή, έχουν –όπως ανέφερε– αλλάξει τη θέση της ΕΚΟ στην αγορά. Παράλληλα, η ανανέωση της σύμβασης διαχείρισης του σήματος BP για ακόμη 10 χρόνια, μία από τις ελάχιστες τέτοιες ανανεώσεις στην Ευρώπη, επιβεβαιώνει τα υψηλά standards λειτουργίας του Ομίλου.
Ο πήχης ανεβαίνει για το 2026
Κλείνοντας, ο διευθύνων σύμβουλος της Helleniq Energy σημείωσε ότι το ιδιαίτερα ισχυρό 2025 ανεβάζει αυτομάτως τις απαιτήσεις για το 2026. «Η δουλειά μας είναι να μένουμε εστιασμένοι, να βελτιώνουμε διαρκώς την εταιρεία και να μεγαλώνουμε με βιώσιμο τρόπο», ανέφερε, τονίζοντας ότι ο Όμιλος στοχεύει να κεφαλαιοποιήσει τις επενδύσεις και τις στρατηγικές του επιλογές σε ένα περιβάλλον αυξημένων ενεργειακών και γεωπολιτικών προκλήσεων.
